Президентская программа
Ваш шанс, который нельзя упустить!
Когда
Ежегодно
Формат обучения
Очная форма обучения с использованием дистанционных образовательных технологий
Программа
Базовые образовательные программы по направлению “Менеджмент”:
тип В – basic
тип А – advanced
тип В – basic
тип А – advanced
Документы
Диплом о профессиональной переподготовке с правом ведения новой профессиональной деятельности
О Президентской программе
Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (Государственный план) является Федеральной программой, реализуется с 1998 г., в соответствии с Указом Президента России от 23 июля 1997 г. №774 и постановлением Правительства Российской Федерации от 13 февраля 2019 г. №142. Государственным заказчиком программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в 2018/19-2024/25 учебных годах является Министерство экономического развития Российской Федерации
Основные задачи реализации Государственного плана:
- Содействие в реализации национальных целей и стратегических задач развития Российской Федерации.
- Формирование кадрового управленческого резерва для организаций народного хозяйства Российской Федерации.
- Подготовка управленческих кадров для социальной сферы и инновационных отраслей экономики.
- Повышение качества управления организациями народного хозяйства Российской Федерации и эффективности использования управленческих кадров в наиболее значимых секторах экономики.
- Поддержка внедрения инвестиционных и инновационных проектов развития в организациях народного хозяйства Российской Федерации.
- Содействие интеграции России в мировую экономику путем подготовки специалистов, способных развить кооперацию между российскими и зарубежными организациями.
- Введение единой системы оценки профессиональной компетентности специалистов, проходящих подготовку в рамках Государственного плана.
- Совершенствование деятельности российских образовательных организаций, занимающихся подготовкой управленческих кадров. Содействие распространению апробированных успешных методик обучения менеджеров среди российских образовательных организаций, занимающихся подготовкой управленческих кадров.
Выберите одно из 4-х направлений профессиональной переподготовки
Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент», тип А
Длительность: 550 часов, 8 месяцев
Форма: очно-заочная непрерывная форма, занятия – среда с 18:00 до 21:30 online, четверг, пятница с 18:00 до 21:30,
суббота с 9:00 до 16:40.
Формат: offlinе, online
Место: Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева
Программа «Менеджмент» типа Advanced сочетает в себе основы фундаментального и производственного менеджмента, и рекомендована для руководителей, топ-менеджеров промышленных предприятий, организаций малого и среднего бизнеса региона.
Программа направлена на процесс формирования и совершенствования профессиональных компетенций современных руководителей в сфере стратегического и оперативного управления бизнес-процессами, цифровой трансформации и повышения производительности труда, управления финансами, инвестициями и проектами.
В программе уделено внимание развитию навыков продуктивности руководителя в современном динамичном мире, самопрезентации, создания команды единомышленников и умения удерживать лидерские позиции.
Программой предусмотрены промышленные экскурсии и короткие стажировки на предприятия и организации региона.
В ходе обучения каждым слушателем под научным руководством преподавателя разрабатывается инновационный, предпринимательский или инвестиционный проект, направленный на открытие нового объекта малого/среднего бизнеса или совершенствование существующего предприятия.
Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент», тип В
Длительность: 550 часов, 8 месяцев
Форма: очно-заочная непрерывная форма, занятия – четверг с 18:00 до 21:30 online, пятница, суббота с 9:00 до 17:00
Формат: offlinе, online
Место: Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева
Программа «Менеджмент» типа Basic предусматривает формирование и совершенствование профессиональных компетенций в области реализации общих, частных и специфических функций менеджмента. Освоение данной программы рекомендовано руководителям промышленных предприятий и бизнес-структур и их резерву.
Программа направлена на процесс формирования и совершенствования компетенций руководителей по обеспечению стратегических и тактических целей организации, моделированию и трансформации бизнес-процессов, принятию эффективных управленческих решений, осуществлению финансового планирования и прогнозирования, готовности управлять персоналом, организовывать и поддерживать деловые коммуникации с партнерами.
В процессе обучения слушателями осваиваются дисциплины по развитию личностных компетенций навыков продуктивности руководителя, самопрезентации, создания команды единомышленников и умения удерживать лидерские позиции.
Программой предусмотрены промышленные экскурсии и короткие стажировки на предприятия и организации региона.
В ходе обучения каждым слушателем под научным руководством преподавателя разрабатывается проект, направленный на совершенствование деятельности его предприятия, организации.
«Стратегический менеджмент в условиях цифровой трансформации», по направлению «Менеджмент», тип А
Длительность: 550 часов, 8 месяцев
Форма: очно-заочная непрерывная форма, занятия – четверг с 14:00 до 21:15 ОНЛАЙН, пятница с 18:00 до 21:15,
суббота с 10:00 до 17:00
Формат: offlinе, online
Место: Кемеровский государственный университет
Миссия образовательной проектно – ориентированной программы тип Advanced «Стратегический менеджмент в условиях цифровой трансформации»: формирование региональной управленческой элиты индустриального региона на основе современной модели компетенций для эффективного развития предприятия в условиях цифровой трансформации и долговременных трендов в изменении ценностных установок.
«Управление развитием организации» по направлению «Менеджмент», тип B
Длительность: 550 часов, 8 месяцев
Форма: очно-заочная непрерывная форма, занятия – среда с 18:00 до 21:15 ОНЛАЙН , четверг, пятница с 18:00 до 21:15, суббота с 10:00 до 17:00.
Формат: offlinе, online
Место: Кемеровский государственный университет
Цели и задачи Программы
Развитие и формирование новых профессиональных, социальных и цифровых компетенций руководителей, формирование управленческих кадров нового поколения, способных эффективно управлять развитием организаций в современных условиях.
Целевая аудитория слушателей:
– руководители организаций/их заместители; – руководители структурных подразделений организаций (отделов, лабораторий, цехов) в любых отраслях и сферах деятельности;
– руководители в органах муниципального управления;
– предприниматели, создающие и развивающие собственное дело
Учебный план состоит из блоков (модулей):
общепрофессиональные дисциплины, дисциплины специализации, сквозные дисциплины (по развитию цифровых, социальных компетенций), подготовка к зарубежной стажировке и защите проекта.
Преимущества программы:
Универсальность
Программа «Управление развитием организации» рассчитана на руководителей любого уровня управления и любой сферы деятельности, а так предпринимателей. В учебный план включены дисциплины, формирующие комплекс компетенций, необходимых любому руководителю для развития своих предприятий, структурных подразделений, бизнеса в рыночной конкурентной среде в условиях современной экономической реальности и цифровой трансформации.
График построения учебного процесса позволяет слушателям успешно сочетать работу с обучением. 4 дня в неделю: с 18-30 до 21-40 (будни), частично суббота.
Занятия проводятся в аудиториях главного корпуса КемГУ.
Чему вы научитесь на Программе
Навыки Digital
Инструменты управления в эпоху цифровизации
Управление проектной деятельностью
Оценка рисков проекта и управление ими
Бизнес-моделирование
Анализ, моделирование и оптимизация бизнес-процессов
Управление персоналом
Современные концепции организационного поведения и управления человеческими ресурсами
Управление качеством деятельности
Концепция всеобщего управления качеством (TQM-Total Quality Management)
Управления финансами и инвестициями
Методы финансового планирования, прогнозирования и бюджетирования
Президентская программа – знак качества менеджмента российских предприятий, инструмент инновационного развития!
Миссия Программы – развитие человеческого капитала для модернизации российской экономики.
Стратегическая цель Президентской программы – повышение качества управления на отечественных предприятиях до международного уровня.
Участники программы
Топ-менеджеры
Руководители среднего звена
Руководители предприятий малого/среднего бизнеса
Руководители предприятий социальной сферы
Как проходит обучение
Занятия
В форме деловых, ролевых игр и тренингов с применением активных и интерактивных методов обучения
Практика
Занятия помогают применить изученную теорию на практике совершенствовать умения и навыки, компетенции, приобретать опыт управленческой работы
Общение и поддержка
Вопросы экспертам и кураторам курса в чатах на вебинарах и в закрытом сообществе одногруппников, обмен информацией и опытом
Защита аттестационной работы
Аттестационная работа (проект) направлена на решение вопросов развития организации/решение актуальной задачи/ открытие нового бизнеса или его развитие
Учебный план Президентской программы
Профессиональное ядро (Major) содержит курсы, позволяющие изучить теории и концепции и способы применения их на практике в области ключевых компетенций профессионального менеджера: экономика для менеджеров, общий и стратегический менеджмент, принятие управленческих решений, управление проектами и др.
1. В области экономики выпускник будет знать основные закономерности функционирования рыночной экономики, уметь проводить экономический анализ, обладать навыками экономического обоснования управленческих решений.
2.В области общего и стратегического менеджмента выпускник будет знать принципы общего менеджмента, обладать умениями и навыками управленческой деятельности, разработки и реализации стратегии, умением использовать методы стратегического анализа.
3. В области функционального менеджмента выпускник будет обладать знаниями, умениями и навыками управления такими функциональными сторонами деятельности организации, как финансовый менеджмент и учет; маркетинг; управление операциями (бизнес-процессы), управление человеческими ресурсами и другими.
4. В области управления проектами и методов принятия управленческих решений выпускник будет владеть методами управления проектами для внедрения технологических и продуктовых инноваций и/или организационных изменений, понимать и уметь работать в гибких (agile) фреймворках управления проектами, уметь выстраивать проектную деятельность, ориентируясь на гибкие (agile) методы управления проектами, применять принципы и инструменты дизайн-мышления при разработке новых продуктов, услуг и сервисов, управлении проектамиорганизационных и технологических изменений, уметь планировать проект, рассчитывать экономическую эффективность, оценивать риски проекта и управлять ими, владеть навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления.
5. В области сравнительного менеджмента выпускникузнает кросс-национальные особенности менеджмента, будет уметь анализировать зарубежный опыт управления и обладать навыками его использования в российских организациях.
Учебные дисциплины раздела «Сквозные технологии» предполагают развитие компетенций специалистов любого направления подготовки и специализации в 2-х областях:
– развитие цифровых навыков и компетенций (понимание новых бизнес-моделей цифровой экономики, цифровой трансформации бизнеса, развитие культуры работы с данными и навыков использования цифровых технологий для решения управленческих задач);
− развитие социальных (гибких) навыков менеджера, включая лидерство, управление командами, управление собой, развитие коммуникативных навыков, системного и критического мышления и др.
1. Цифровые навыки и компетенции
Цифровая грамотность (digital fluency) определяется набором знаний и умений, которые необходимы для безопасного и эффективного использования цифровых технологий и ресурсов Интернета. В основе цифровой грамотности лежат цифровые компетенции (digitalcompetencies) — способность решать разнообразные задачи в области использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ): использовать и создавать контент при помощи цифровых технологий, включая поиск и обмен информацией, ответы на вопросы, взаимодействие с другими людьми и компьютерное программирование.
Цифровая грамотность включает личностные, технические и интеллектуальные (цифровые) навыки, которые необходимы для того, чтобы жить в цифровом мире. Под цифровыми навыками (digital skills) понимаются устоявшиеся, доведенные до автоматизма модели поведения, основанные на знаниях и умениях в области использования цифровых устройств, коммуникационных приложений и сетей для доступа к информации и управления ей. Цифровые навыки позволяют людям создавать и обмениваться цифровым контентом, коммуницировать и решать проблемы для эффективной и творческой самореализации в обучении, работе и социальной деятельности в целом.
2. Социальные (гибкие) навыки
Основная цель применения в программе: дать руководителям и специалистам возможность развить свои умения и навыки в сфере коммуникаций, эмоциональный интеллект, навыки принятия управленческих решений, личностное развитие, эффективное мышление и иных социальных (гибких) навыков, которые в совокупности определяют эффективность руководителя и специалиста в условиях изменений компании, карьерного роста и развития.
1. Российская стажировка включает в себя организацию и проведение стажировки на ведущих российских предприятиях для понимания ключевых проблем организаций и способов их решения, изучения передового опыта, понимания путей и проблем трансформации управления организациями в цифровую эпоху. Стажировка на российских предприятиях сочетается с гостевыми лекциями руководителей ведущих предприятий по актуальным проблемам менеджмента.
2. Подготовка к зарубежной стажировке включает подготовку специалистов, участвующих в собеседованиях, к зарубежной стажировке, включая курсы (тренинги) по кросскультурному менеджменту, прохождению собеседования, постановке задач зарубежной стажировки и др., курсу про экономику и особенности бизнеса стран-участниц Программы подготовки управленческих кадров (включая страны СНГ и ЕАЭС).
Работа над итоговым проектом развития организации (предприятия), направившей специалиста на подготовку, состоит из:
– уточнения (корректировки) индивидуального проектного задания и задач;
– разработки структуры и основных элементов проекта;
– консультирование со стороны специалистов-практиков;
– подготовки и оформления проекта;
– защиты проекта.
Что вы получите в результате обучения
-
Новые знания
пройти специальный курс подготовки и получить профессиональные знания -
Новый опыт
участвовать в стажировке на ведущих российских и зарубежных предприятиях -
Нетворкинг
установить деловые и дружеские контакты с российскими и зарубежными коллегами -
Кадровый резерв
быть включенными в специализированную федеральную информационную базу данных с целью использования ее для формирования федерального и регионального кадрового резерва -
Команда выпускников
стать членами объединений выпускников Президентской программы
Требования к кандидатам
7 шагов чтобы стать участником программы
Выбор программы
1) Выбор программы
2) выбор формы обучения,
3) выбор образовательной организации
Подача документов
В Кузбасскую региональную комиссию (ГБУ “КШУ”)
Конкурсные испытания
Варьируются в зависимости от выбранной программы обучения
Зачисление на Программу
Май 2024 года
Оплата обучения
Оплата за курс обучения по итогам зачисления в сентябре 2024 года
Начало обучения
Сентябрь 2024 года
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Пожалуйста, оставьте свое имя а также номер телефона, и мы перезвоним вам в самое ближайшее время
Вопросы и разъяснения
1. Кандидат выбирает программу и форму обучения, образовательную организацию
№1 Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент», тип А, 550 часов, длительность: 8 месяцев, форма: очно-заочная непрерывная форма, занятия – среда с 18:00 до 21:30 online, четверг, пятница с 18:00 до 21:30,
суббота с 9:00 до 16:40
формат: offlinе, online.
Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева
№2 Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент», тип В, 550 часов, длительность: 8 месяцев, форма: очно-заочная непрерывная форма, занятия – четверг с 18:00 до 21:30 online, пятница, суббота с 9:00 до 17:00
формат: offlinе, online.
Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева
№3 Программа профессиональной переподготовки «Стратегический менеджмент в условиях цифровой трансформации», по направлению «Менеджмент», тип А, 550 часов, длительность: 8 месяцев, форма: оочно-заочная непрерывная форма, занятия – четверг с 14:00 до 21:15 ОНЛАЙН, пятница с 18:00 до 21:15, суббота с 10:00 до 17:00
формат: offlinе, online.
Кемеровский государственный университет
№4 Программа профессиональной переподготовки «Управление развитием организации» по направлению «Менеджмент», тип B, 550 часов, длительность: 8 месяцев, форма: очно-заочная непрерывная форма, занятия – среда с 18:00 до 21:15 ОНЛАЙН , четверг, пятница
с 18:00 до 21:15, суббота с 10:00 до 17:00.
формат: offlinе, online.
Кемеровский государственный университет
Кандидат
регистрируется в автоматизированной информационной системе Государственного плана АИС ГП по ссылке https://program.pprog.ru/ , получает доступ в «Личный кабинет» и отправляет электронную заявку на обучение.
Для регистрации потребуется: ФИО, e-mail, телефон, СНИЛС, логин и пароль (выбираются самостоятельно).
Важно! После регистрации необходимо позвонить в Кузбасскую школу управления
по телефонам: 3842/36-07-39, 36-31-83 для получения консультации и информационной поддержки при работе с АИС ГП в «Личном кабинете».
В «Личном кабинете» необходимо внести информацию о себе, организации, выбрать программу обучения и прикрепить сканы/файлы требуемых документов:
· паспорт РФ (страницы, содержащие фотографию и дату рождения, информацию о месте выдачи паспорта, регистрацию по месту жительства)
· диплом о высшем образовании
· заверенная копия трудовой книжки
· мотивационное эссе (допускается предварительная версия, с последующей корректировкой при необходимости) требование к написанию
· форма РО 1 (допускается в формате Word без подписи, печати для предварительного рассмотрения)
· форма РО 2 (допускается в формате Word без подписи, печати для предварительного рассмотрения)
Формы РО 1 и РО 2 формируются автоматически, после внесения всех данных в информационную систему.
Только после внесения всей обязательной информации и загрузки всех необходимых документов появится функция «Отправить заявку» на обучение.
Кандидат оформляет и представляет до 20 марта 2024 года в Кузбасскую региональную комиссию (Государственное бюджетное учреждение «Кузбасская школа управления») следующие документы:
- Заявку организации на подготовку специалиста. Рекомендацию руководителя организации – форма РО-01 (формируются автоматически в «Личном кабинете» АИС ГП) – в 2-х экземплярах.
- Концепцию проекта развития организации. Индивидуальное проектное задание – форма РО-02 (формируются автоматически в «Личном кабинете» АИС ГП) – в 2-х экземплярах.
- Копию диплома о высшем образовании – в 2-х экземплярах.
- Копию документа об изменении фамилии (в случае необходимости) – в 2-х экземплярах.
- Копию паспорта гражданина Российской Федерации (страницы, содержащие фотографию и дату рождения, информацию о месте выдачи паспорта, регистрацию по месту жительства) – в 2-х экземплярах.
- Копию трудовой книжки, заверенную отделом кадров организации (каждая страница копии заверяется подписью должностного лица и печатью, на копии после последней записи о работе, перед заверяющей подписью и печатью должна присутствовать фраза «Работает по настоящее время») – в 2-х экземплярах (оба экземпляра должны иметь оригинал оттиска печати).
- Копию свидетельства о предпринимательской деятельности (в случае необходимости).
- Типовой трехсторонний договор – в 4-х экземплярах.
- Мотивационное эссе (требования к написанию эссе) – в 2-х экземплярах.
- Согласие на обработку персональных данных ФБУ «ФРЦ» – в 2-х экземплярах.
- Согласие на распространение персональных данных ФБУ ФРЦ – в 2-х экземплярах.
- Согласие на обработку персональных данных ГБУ «КШУ» – в 1-ом экземпляре.
В день проведения конкурсного испытания «Презентация проекта развития предприятия (индивидуального проектного задания)», кандидаты предоставляют конкурсной комиссии презентацию (требования к презентации).
Презентация предоставляется в 5-ти экземплярах, а также в электронном виде (формат PowerPoint, PDF).
Документы (формы РО-01, РО-2) должны быть заверены подписью руководителя (ф.и.о. полностью) и печатью предприятия. Подпись кандидата и дата обязательны.
В мотивационном эссе должны быть: ф.и.о. полностью, тема эссе, подпись кандидата.
Документы необходимо разложить в мультифоры и подшить в скоросшиватель.
Комплект документов необходимо представить в Кузбасскую региональную комиссию (Государственное бюджетное учреждение “Кузбасская школа управления”) по адресу: г. Кемерово, пр. Советский, 56, офисы 301, 311.
Время приёма документов:
понедельник – пятница: с 10-00 до 13-00, с 14-00 до 17-30
Внимание! Документы от участников конкурсного отбора принимаются по предварительной записи.
Для определения времени сдачи документов необходимо позвонить по телефонам:
(3842) 36-07-39, 36-31-83
Проведение конкурсного отбора финансируются за счет собственных средств кандидатов.
Оплата вносится на расчетный счет до начала конкурсных испытаний, квитанцию для оплаты можно получить после сдачи комплекта документов. По программам типа В – 2960 рублей, по программам типа А – 4129 рублей с одного тестируемого за все виды конкурсных испытаний.
Все участники конкурсного отбора на базовые и проектно-ориентированные образовательные программы (типы А и В) проходят конкурсные испытания:
• оценка мотивационного эссе
• профессиональное интервью
Участники конкурсного отбора на проектно-ориентированные образовательные программы (тип А) дополнительно проходят конкурсное испытание:
• презентация концепции проекта развития предприятия (организации)
- Самопрезентация (не более 5 мин.: ФИО, должность, предприятие, должностные обязанности);
- Цели участия в Президентской программе;
- Ожидания от подготовки в российском вузе и зарубежной стажировки и т.п.
- Ответы на вопросы конкурсной комиссии.
По рекомендации Федерального ресурсного центра (г. Москва), вне конкурсных испытаний, для кандидатов проводится тестирование по оценке уровня владения иностранным языком. Результаты теста используются для планирования программ зарубежных стажировок и не влияют на рейтинг кандидата при подведении итогов конкурсного отбора.
Презентация проекта развития предприятия/ индивидуального проектного задания (дополнительное конкурсное испытание, проводится для участников, поступающих на тип проектно-ориентированной образовательной программы А).
- Презентация проекта (5-7 мин.) с иллюстрацией материалов (как правило – с использованием программы Microsoft PowerPoint).
- Ответы на вопросы конкурсной комиссии.
Рекомендации при подготовке презентации.
Рекомендуется включить в презентацию 3 составные части:
- Вступление (представление, ознакомление с целью проекта).
- Основную часть (представление организации, представление продукции, характеристика рыночной ситуации, проблемы, цели и задачи, описание ресурсов и ограничений проекта и т.д.).
- Заключение (описание основных социально-экономических выгод реализации бизнес-идеи).
Вступление и заключение должны занимать около 10% от общей продолжительности презентации, однако следует помнить, что обычно впечатление от выступления на 80% зависит от этих частей.
Составные части выступления должны быть логически связанными.
Рекомендуемое количество слайдов 7 (+/-2).
Перечень рекомендуемых слайдов приведен ниже:
Слайды и Содержание
Титульный слайд – Название проекта, автор проекта
Организация – Краткая информация о направляющей организации.
Представление продуктов/услуг. Описание целевого рынка
(если возможно, с указанием рыночного потенциала),
Проблема – Формулировка комплексной проблемы, стоящей перед организацией, направляющей специалиста на подготовку в рамках Государственного плана, ее социально-экономическая значимость для региона, место в реализации Национальных проектов
Цель проекта – Формулировка цели проекта
Задачи проекта – Развернутая формулировка задач в рамках конкретной решаемой специалистом проблемы и характеристика ожидаемых результатов их использования
Этапы реализации проекта – Перечень основных этапов разработки проекта с указанием их ориентировочной длительности
Необходимые ресурсы – Финансовые, технические, организационные, человеческие ресурсы и их наличие/доступность
Ожидаемые результаты – Ожидаемые результаты для компании, региона и вклад в достижение национальных целей и стратегических задач страны, реализации Национальных проектов
Команда проекта – Представление членов проектной группы
Факторы поддержки и сопротивления реализации проекта – Перечень преимуществ в реализации проекта и потенциальных причин неудачи с указанием возможных путей их преодоления
Предоставляемые материалы должны быть легко и быстро считываемыми. Используемые шрифты должны быть легко воспринимаемыми (Times New Roman, Arial). Оптимальные размеры шрифта – не менее 20 кеглей. Размеры заголовков – не менее 22 кеглей.
Тексты на слайдах должны быть в виде лаконичных тезисов (на 1 слайде не более 7 строк по 5-7 слов в каждой) и различных графических изображений (графики, схемы, рисунки).
Устное выступление могут сопровождать напечатанные тезисы доклада и раздаточный материал.
Прием документов от кандидатов до 20 марта 2024 года
Проведение конкурсных испытаний с 22 марта по 4 апреля 2024 года
Подведение итогов работы Кузбасской региональной комиссии. Подготовка документов для Федеральной комиссии (Москва)
с 5 по 10 апреля 2024 года
Рассмотрение документов Федеральной комиссией. Подведение итогов конкурсного отбора Федеральной комиссией. Зачисление на программу май-июнь 2024 года
Оплата обучения производится после зачисления на программу по договору между специалистом (или организацией, направляющей специалиста) и образовательной организацией
Стоимость обучения для организации, направляющей специалиста, или самого специалиста составляет 34% от общей стоимости обучения:
· по программе «А» – от 34 000 до 38 000 рублей (общая стоимость обучение около 110 000 рублей)
· по программе «В» – от 20 000 до 23 000 рублей (общая стоимость обучение около 66 000 рублей)
За счет средств федерального бюджета финансируются:
- методическое обеспечение конкурсного отбора специалистов;
- обучение в образовательных учреждениях (33% общей стоимости обучения);
- организация стажировки в ведущих российских и зарубежных организациях;
- деятельность федерального ресурсного центра в части обеспечения реализации Государственного плана
За счет средств бюджетов субъектов Российской Федерации финансируются:
- обучение (в форме профессиональной переподготовки) российских специалистов в образовательных учреждениях (33 процента общей стоимости обучения);
- организация работы со специалистами организаций народного хозяйства по обеспечению эффективного использования полученных ими в ходе подготовки знаний и навыков;
- деятельность уполномоченных организаций в части обеспечения реализации Государственного плана.
За счет средств направляющих организаций (работодателей) финансируются:
- обучение (в форме профессиональной переподготовки) специалистов в образовательных учреждениях, участвующих в реализации Государственного плана (34 процента общей стоимости обучения);
- проезд по территории Российской Федерации специалистов, направляемых на обучение и стажировку в соответствии с Государственным планом;
- проживание на территории Российской Федерации специалистов в период прохождения обучения в образовательных учреждениях и стажировки в соответствии с Государственным планом;
- дополнительные расходы, связанные с проживанием специалистов вне постоянного места жительства.
За счет собственных средств специалистов финансируются:
- проведение конкурсного отбора специалистов;
- дополнительное обучение, в том числе иностранному языку, в образовательном учреждении;
- обучение (в форме профессиональной переподготовки) в образовательном учреждении (34% общей стоимости обучения – в случае, если оплату производит Специалист).
Возможно совмещение форматов обучения online и offline. В графике могут быть изменения.
Профессиональная переподготовка планируется в течение 8 месяцев (2024 год) на базе Кузбасского государственного технического университета имени Т.Ф. Горбачёва и Кемеровского государственного университета.
Формы обучения:
- очно-заочная непрерывная форма
- возможно совмещение форматов обучения online и offline